Manager Uitvoering

In het kort: Je gaat regionale werkgeversdienstverlening opzetten en aansturen, sectorale accountteams functioneel leiden, sectorplannen en projecten coördineren, samenwerking in het netwerk versterken en als ambassadeur van het werkcentrum richting werkgevers optreden.

Waar kom je te werken?

Het MT bestaat in ieder geval uit een aantal managers uit het netwerk. Deze managers vervullen een centrale rol in het verbinden van sectorale accountteams en het versterken van kwaliteit, samenhang en uitvoerbaarheid. Een MT-lid binnen het Werkcentrum houdt bewust en structureel de verbinding met de eigen moederorganisatie, omdat die organisatie bestuurlijk, juridisch en financieel verantwoordelijk blijft. De rol van het MT-lid versterkt de kruisbestuiving tussen het regionale en ‘lokale’ niveau. Regionale inzichten en innovaties worden ingebracht in de moederorganisatie, terwijl lokale kennis en beleidskaders het regionale team voeden. Regionale vraagstukken kunnen snel intern worden afgestemd. Tegelijk draagt deze werkwijze bij aan draagvlak, doordat regionale keuzes tijdig intern worden besproken en ingebed.

De taken van de managers werkgeversdienstverlening zijn:

• Toekomstgericht sturen:
• Houdt actuele sectorontwikkelingen scherp in beeld;
• Verbindt kennis en werkwijzen tussen sectoren;
• Bewaakt voortgang van sectorplannen en projecten en initiatieven die voortvloeien uit deze plannen;
• Signaleert sector overstijgende trends, kansen en mismatch;
• Coördineert complexe of sector overstijgende werkgeversvraagstukken;
• Agendeert relevante thema’s en initieert projecten waaronder de voorstellen die voortvloeien uit de werkgroepen.
• Stimuleren van en sturen op samenwerking:
• Stuurt sectorteam aan en faciliteert de teams;
• Initieert adequate opvolging van werkgeversvraagstukken;
• Borgt aansluiting op beleidskaders (LLO, banenafspraak, krapteaanpak, HCA’s);
• Coacht medewerkers op vakmanschap en samenwerking;
• Versterkt samenwerking met de actieve netwerkpartners;

-.