Conseiller de prévention geste et posture (F/H) - Grenoble-Alpes Métropole

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Réf. Référence : O038261103000150

Fonction publique : Fonction publique Territoriale

Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale

Localisation : Grenoble

Domaine : Ressources humaines

Postuler sur le site employeur

Date limite de candidature : 04/12/2026

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Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels

Expérience souhaitée Non renseigné

Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée

Catégorie Catégorie A (cadre)

Management Non renseigné

Télétravail possible Non renseigné

Vos missions en quelques mots

• Participer à la définition, à la mise en œuvre et au suivi de la politique de prévention des risques professionnels et d’amélioration des conditions de travail :

o Contribuer à la santé, la sécurité et l'amélioration des conditions de travail de l'ensemble des agents de la Ville de Grenoble et de Grenoble Alpes Métropole ;

o Mener des actions d’accompagnements, de communication, de sensibilisation et de formation sur l'hygiène, la sécurité et l'amélioration des conditions de travail pour l'ensemble des agents des deux collectivités.

• Assurer conseil et assistance auprès de l’autorité territoriale sur l’analyse des risques professionnels et des conditions de travail et l’élaboration des plans d’action de prévention.
• Assurer l’accompagnement des assistants de prévention et des responsables de services dans l’actualisation des évaluations des risques professionnels
• Assurer la maîtrise des outils numériques de la prévention et le pilotage du futur outil de gestion des risques que la Métropole souhaite acquérir.
• Participer à l’analyse des projets bâtiments et des projets impactant les conditions de travail pour intégrer la prévention des risques ;

Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o038261103000150-conseiller-prevention-geste-posture-h?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".

Profil recherché

Statut : cadre d’emploi des ingénieurs territoriaux

Formation / Diplôme et qualifications nécessaires : Formation supérieure

Expérience souhaitée : poste similaire - Permis B

CONNAISSANCES

Réglementation en santé et sécurité au travail dans la fonction publique territoriale

Méthodes d'évaluation des risques professionnels et DUERP

Prévention des risques professionnels et amélioration des conditions de travail

Fonctionnement des collectivités territoriales et de leurs instances

Outils numériques de gestion et de suivi de la prévention

SAVOIR FAIRE

Utiliser des logiciels de bureautique (Word, Excel, Power Point)

Évaluer les risques professionnels et élaborer des plans d'action

Analyser les accidents du travail et les situations à risque

Administrateur fonctionnel des logiciels DUERP et pilotage d’un outil de gestion des risques (besoin, paramétrage, administration fonctionnelle, conduite du changement)

Capacités rédactionnelles et de synthèse

Capacités pédagogiques

Animer des réseaux, des réunions et des actions de sensibilisation

Piloter des projets de prévention et assurer leur suivi

SAVOIR ETRE

Rigueur, organisation et méthode

Esprit d'analyse et de synthèse

Autonomie et sens de l'initiative

Qualités relationnelles

Capacité à travailler en réseau et en transversalité

Discrétion et sens du service public

Qui sommes-nous ?

Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.

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Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :

La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.

La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.

La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.

La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.

En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :

Dans les communautés de communes de 22 083 habitants

Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants

Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants

Dans les métropoles de 887 196 habitants.

Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.

Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :

Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)

Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026

La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.

Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.

En savoir plus sur l'employeur

À propos de l'offre

Informations complémentaires

Temps de travail: 9 choix de cycle de travail avec possibilité de travailler sur 5 jours ou 4,5 jours + 25 jours de congés annuels + RTT (jusqu'à 25 jours selon le cycle) + horaires variables

Avantages sociaux :

-Plan de déplacement (75% de participation aux frais d'abonnement transports) et forfait mobilités durables (jusqu'à 300€ par an),

-Participation mutuelle et prévoyance,

-Titres restaurant (10€ unitaire dont 60% prise en charge par l'employeur),

-Comité des oeuvres sociales,

-CESU (jusqu'à 400€)

-Activités sportives proposées sur le temps de travail

Conditions particulières d’exercice

Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Ingénieur

Fondement juridique

Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.

Statut du poste

Vacant à partir du 01/01/2027

Métier de référence

Chargée / Chargé de la prévention des risques professionnels

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