CHARGÉ-E DE MISSION DYNAMISATION CENTRES-VILLES ET CENTRES-BOURGS - CA ARCHE AGGLO

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Réf. Référence : O007261103000747

Fonction publique : Fonction publique Territoriale

Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale

Localisation : Mauves

Domaine : Aménagement et développement durable du territoire

Postuler sur le site employeur

Date limite de candidature : 03/12/2026

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Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels

Expérience souhaitée Non renseigné

Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée

Catégorie Catégorie A (cadre)

Management Non renseigné

Télétravail possible Non renseigné

Vos missions en quelques mots

Dans le cadre de sa politique en faveur du développement économique de son territoire et notamment de l’économie de proximité, ARCHE Agglo souhaite renforcer et développer son attractivité en dynamisant les centres-villes et centres-bourgs par le biais d’un soutien aux communes en matière d’économie de proximité (commerçants et artisans) et d’habitat.

Pour ce faire, ARCHE Agglo recrute un·e chargé·e de dynamisation des centres-villes et centres-bourgs pour accompagner les communes membres de la communauté d’agglomération.

Vous souhaitez contribuer au dynamisme des centres-villes et centres-bourgs et accompagner l’habitat et le développement des commerces de proximité sur le territoire ? Alors, n’hésitez pas à candidater !

DÉFINITION DU POSTE :

Rattaché·e à la direction de l’économie, sous la responsabilité de l’adjointe à la direction en charge du pôle accompagnement des entreprises, vous contribuerez à mettre en oeuvre les orientations stratégiques d’ARCHE Agglo en faveur de la dynamisation des centres-villes et centres-bourgs de la communauté d’agglomération : développement du commerce et de l’artisanat de proximité, développement de l’habitat en lien avec les choix politiques communaux.

Sur un mode partenarial, vous assurerez le pilotage, la contractualisation et le suivi budgétaire des projets.

Vous serez également accompagné·e par la responsable du service habitat foncier (également basée sur

Mauves).

Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o007261103000747-chargE-e-mission-dynamisation-centres-villes-centres-bourgs?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".

Profil recherché

BAC+3 à Bac+5 dans les domaines du développement économique, du commerce, de l’aménagement du territoire, de l’urbanisme

Expérience professionnelle significative dans le développement économique territorial, la dynamisation commerciale ou le pilotage de projets de revitalisation

Permis B obligatoire (déplacements réguliers sur l’ensemble du territoire)

Connaissance des enjeux liés à l’économie de proximité, au commerce et l’artisanat ainsi qu’aux problématiques d’habitat et de revitalisation des centres

Maîtrise de l’ingénierie de projet (projets partenariaux et contractualisation)

Connaissance des acteurs locaux et des dispositifs à destination des TPE et commerces (revitalisation commerciale et aux aides mobilisables)

Capacité à réaliser des diagnostics territoriaux, à analyser des données et à élaborer des propositions et scénarios prospectifs

Techniques et outils de gestion de l’activité (gestion du temps, tableaux de bord, …)

Maîtrise des méthodes de suivi et d’évaluation des projets

Maîtrise les instances et processus de décision des collectivités territoriales et des règles de gestion des dépenses publiques

Capacité à fédérer les acteurs et partenaires et à accompagner les communes et les commerçants ; Fortes aptitudes à la négociation et à la pédagogie

Qualités relationnelles

Rigueur et sens de l’organisation

Réel intérêt pour le travail en mode projet

Capacité à animer des réunions

Capacité à travailler en équipe et en transversalité

Sens du service public

Aptitude à conseiller les élus et les responsables de la collectivité

Qui sommes-nous ?

Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.

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Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :

La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.

La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.

La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.

La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.

En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :

Dans les communautés de communes de 22 083 habitants

Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants

Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants

Dans les métropoles de 887 196 habitants.

Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.

Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :

Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)

Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026

La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.

Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.

En savoir plus sur l'employeur

À propos de l'offre

Informations complémentaires

Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o007261103000747-chargE-e-mission-dynamisation-centres-villes-centres-bourgs?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".

Conditions particulières d’exercice

Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Attaché, Attaché principal

Fondement juridique

Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.

Statut du poste

Vacant à partir du 01/02/2027

Métier de référence

Gestionnaire des aides au développement

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