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Directeur cadre de vie (F/H) - Communauté d'Agglomération Portes de l'Isère (CAPI)

Choisir le service public · France

Publiée le 7 novembre 2026

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Directeur cadre de vie (F/H) - Communauté d'Agglomération Portes de l'Isère (CAPI)

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Réf. Référence : O038261106000737

Fonction publique : Fonction publique Territoriale

Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale

Localisation : L'Isle-d'Abeau

Domaine : Intervention technique et logistique

Postuler sur le site employeur

Date limite de candidature : 06/12/2026

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Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels

Expérience souhaitée Non renseigné

Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée

Catégorie Catégorie A (cadre)

Management Non renseigné

Télétravail possible Non renseigné

Vos missions en quelques mots

La Communauté d'Agglomération Porte de l'Isère est une intercommunalité constituée de 22 communes, comptant 114 874 habitants. Elle occupe une situation géographique privilégiée à 20 minutes à l'est de Lyon. C'est un territoire singulier, à taille humaine, où patrimoine urbain, industriel et naturel vivent en parfaite harmonie. Engagée dans le développement durable, la transition énergétique et le respect de l'environnement, la CAPI est un territoire agréable à vivre, avec un tissu économique dynamique.

Elle assure une large palette de compétences au quotidien : des missions de planification, aménagement et développement (habitat, économie, urbanisme, mobilités, éclairage public, voiries, transition énergétique), mais aussi une offre de services aux habitants : petite enfance, gestion d'équipements sportifs et culturels, lecture publique, eau et assainissement…

Au sein de la CAPI, la Direction du cadre de vie met en œuvre les interventions de la collectivité dans les domaines de l'eau, de l'assainissement, des déchets, de l'agriculture, de l'environnement, de la défense incendie et des eaux pluviales urbaines. Elle assure la définition et le pilotage de l'ensemble de ces politiques publiques : investissement de premier établissement, renouvellement des infrastructures, contrôle des services délégués, gestion d'espaces naturels, promotion et développement de l'agriculture, gestion des déchets.

La direction du Cadre de vie déploie de nombreuses collaborations et veille à disposer d'une vision prospective dans ses domaines d'intervention.

Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o038261106000737-directeur-cadre-vie-h?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".

Profil recherché

Savoir et savoir-faire :

  • Expertise et expérience significative dans les domaines de l'eau, de l'assainissement, de l'hydraulique en général, de l'environnement et des déchets
  • Maîtrise des aspects juridiques (marchés publiques), règlementaires, financiers et budgétaires
  • Connaissances du fonctionnement des collectivités locales
  • Diplômé de l'enseignement supérieur (école d'ingénieurs, université), le/la directeur(trice) est un(e) professionnel(le) confirmé(e), ayant une expérience significative dans ces domaines.
  • Périmètre d'intervention important
  • Une polyvalence technique et financière serait appréciée
  • Maîtriser les techniques de travail partenarial et de concertation
  • Maîtriser le management d'équipes
  • Maîtriser les techniques d'analyse et de synthèse
  • Maîtriser les techniques de pilotage et conduite de projets complexes
  • Proposer des méthodes et techniques innovantes
  • Reporting et conseil aux élus

Savoir être :

  • Réactivité et disponibilité
  • Travail en coopération, capacité à fédérer
  • Qualités d'organisation, rigueur, autonomie

Qui sommes-nous ?

Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.

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Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :

La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.

La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.

La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.

La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.

En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :

Dans les communautés de communes de 22 083 habitants

Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants

Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants

Dans les métropoles de 887 196 habitants.

Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.

Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :

Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)

Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026

La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.

Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.

En savoir plus sur l'employeur

À propos de l'offre

Informations complémentaires

Rémunération statutaire + RIFSEEP + Prime de fin d'année

Autres avantages : Véhicule de service avec remisage à domicile ; Chèques-Déjeuner + Épargne chèques vacances + Comité des œuvres sociales + participation employeur mutuelle et prévoyance sous conditions.

Horaires : Temps complet ouvrant droit à des jours de RTT

Spécificités du poste : Permis B obligatoire

Conditions particulières d’exercice

Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Ingénieur

Fondement juridique

Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.

Statut du poste

Vacant à partir du 01/01/2027

Métier de référence

Responsable du patrimoine de la voirie et des réseaux divers

Des offres d'emplois recommandées pour vous agent de service polyvalent en ALSH - COMMUNAUTE DE COMMUNES DES BALCONS DU DAUPHINE

Intervention technique et logistique

Localisation : Isère (38)

Fonction publique : Fonction publique Territoriale

Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale

En ligne depuis le 06 novembre 2026

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Fonction publique

Territoriale

Responsable de cuisine satellite (F/H) - CONSEIL DEPARTEMENTAL DE L'ISERE

Intervention technique et logistique

Localisation : Isère (38)

Fonction publique : Fonction publique Territoriale

Employeur : Conseils départementaux

En ligne depuis le 06 novembre 2026

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Fonction publique

Territoriale

Agent d'Entretien et de Restauration - MAIRIE DE CLAIX

Intervention technique et logistique

Localisation : Isère (38)

Fonction publique : Fonction publique Territoriale

Employeur : Communes

En ligne depuis le 06 novembre 2026

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Fonction publique

Territoriale

Agent d'entretien des locaux - 50% - MAIRIE DE SEYSSINET-PARISET

Intervention technique et logistique

Localisation : Isère (38)

Fonction publique : Fonction publique Territoriale

Employeur : Communes

En ligne depuis le 06 novembre 2026

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Fonction publique

Territoriale

Agent d'entretien des locaux - 30% - MAIRIE DE SEYSSINET-PARISET

Intervention technique et logistique

Localisation : Isère (38)

Fonction publique : Fonction publique Territoriale

Employeur : Communes

En ligne depuis le 06 novembre 2026

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Fonction publique

Territoriale agent d'exploitation eau potable - COMMUNAUTE DE COMMUNES DES BALCONS DU DAUPHINE

Intervention technique et logistique

Localisation : Isère (38)

Fonction publique : Fonction publique Territoriale

Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale

En ligne depuis le 06 novembre 2026

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