Directeur·trice des Déchets et de l'Economie Circulaire
Choisir le service public · France
Publiée le 7 novembre 2026
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Réf. Référence : O062261106000605
Fonction publique : Fonction publique Territoriale
Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
Localisation : Béthune
Domaine : Environnement
Postuler sur le site employeur
Date limite de candidature : 06/12/2026
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Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
Expérience souhaitée Non renseigné
Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
Catégorie Catégorie A+ (Encadrement supérieur - Autres emplois fonctionnels)
Management Oui
Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Directeur·trice des Déchets et de l'Economie Circulaire
LA COMMUNAUTÉ D’AGGLOMÉRATION DE BÉTHUNE-BRUAY, ARTOIS LYS ROMANE
3ème Communauté d’Agglomération de France avec 100 communes, la Communauté d‘Agglomération s'est dotée d'un projet de territoire structuré autour de 4 priorités :
- renforcer la coopération et soutenir les 100 communes ;
- s'adapter au changement climatique et protéger la nature ;
- garantir le bien vivre ensemble, le bien-être et la proximité sur l'ensemble du territoire ;
- accélérer les dynamiques de transition économique.
Nous rejoindre c'est participer à une nouvelle dynamique tournée vers l’avenir et partager des valeurs managériales fondées sur l'humanisme et la responsabilisation des acteurs.
Poste
Au sein de la Direction Générale Adjointe en charge de l’adaptation au changement climatique et de la Protection de la nature, vous serez chargé(e) de piloter la mise en œuvre des orientations stratégiques en matière de déchets et d'économie circulaire définies par le Projet de Territoire de la collectivité.
Rejoignez une collectivité engagée pour un service public chargé de la prévention, la collecte et la valorisation des déchets ménagers et assimilés en forte mutation avec des objectifs ambitieux définis par la feuille de route déchets :
Réduire de 15% les quantité de DMA en 2030 par rapport à 2010
Porter le taux de valorisation matière à 67 % en 2032
Limiter les apports à l’UVE à 76 000 tonnes par an, d’ici 2027
Maitriser le coût du service (40 M€) et optimiser les recettes (11,5 M€)
Réduire la production de déchets par une politique de prévention ambitieuse.
En tant que directeur ou directrice, vous piloterez une direction stratégique composée de près de 300 agents et mettrez en œuvre les priorités d’actions en la matière :
Mettre en place la collecte de biodéchets et réinterroger l’organisation des modes de collecte,
Accompagner le plan de renouvellement de nos déchetteries et la création de la nouvelle entité,
Assurer l’exploitation d’un nouveau centre de tri en lien avec les EPCI partenaires,
Accompagner et assurer le suivi de la mise en service de la nouvelle Unité de Valorisation Energétique dans le cadre d’une DSP,
Développer avec les équipes une politique de prévention.
Profil recherché
Vous êtes expert du domaine, force de proposition, aimant travailler en équipe.
Vous :
Présentez une expérience managériale confirmée dans le domaine de la gestion des déchets exercée en régie,
Savez piloter les politiques publiques stratégiques, conduire les transformations et les changements dans des contextes exigeants, tout en préservant le dialogue social,
Disposez de capacités d’écoute, d’anticipation et de négociation,
Etes titulaire d’une formation supérieure BAC + 5 dans le domaine des métiers de l’environnement,
Possédez le permis B.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
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Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
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À propos de l'offre
Informations complémentaires
Un tuilage avec le directeur actuel partant en retraite en 2027 sera possible.
Candidature
Les dossiers de candidature constitués d’une lettre de motivation et d’un curriculum vitae détaillé, devront être adressés au plus tard le 06/12/2026 :
Sur notre site internet : www.bethunebruay.fr / Rubrique "L'agglo recrute"
Les candidatures reçues par mail ne pourront pas être prises en compte. Pour toutes questions ou besoin d'accompagnement vous pouvez nous contacter à l'adresse suivante :
Conditions particulières d’exercice
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Ingénieur, Ingénieur en chef, Ingénieur hors classe, Ingénieur principal
Fondement juridique
Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
Statut du poste
Vacant à partir du 01/02/2027
Métier de référence
Responsable d'entité dédiée à la gestion environnementale
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