Responsable du service Jeunesse - COMMUNAUTE DE COMMUNES SARLAT-PERIGORD NOIR

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Réf. Référence : O024260730001007

Fonction publique : Fonction publique Territoriale

Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale

Localisation : Sarlat-la-Canéda

Domaine : Animation, jeunesse et sports

Postuler sur le site employeur

Date limite de candidature : 13/12/2026

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Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels

Expérience souhaitée Confirmé

Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée

Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)

Management Oui

Télétravail possible Non

Vos missions en quelques mots

La Communauté de Communes Sarlat-Périgord Noir

EPCI de 17 000 hab sur un territoire touristique de 13 communes dont Sarlat est la ville centre

Recrute un responsable du service jeunesse

A compter du 23 novembre 2026, sur un temps complet

Contrat de droit public à durée déterminée, en application de l’article L.332-23 1°

Rémunération du cadre d’emploi des animateurs + RIFSEEP + prime de fin d’année + participation employeur contrat de prévoyance labélisé+ participation employeur contrat santé labélisé

Sous la responsabilité du coordinateur enfance-jeunesse, le responsable du service jeunesse a pour missions de mobiliser les jeunes de 12/25 ans sur les temps libres, afin qu’ils portent des projets d’activités culturelles, éducatives, sportives, de sensibilisation, d’information, de prévention et de promotion de la santé.

• Permis B obligatoire
• Titulaire d’un diplôme de direction d’Accueil Collectif de Mineurs ou équivalence
• Temps de travail annualisé du 01/09/N au 31/08/N+1, avec organisation liée aux temps scolaires.
• Travail en soirée et le week-end, départs en séjours
• Organisation du temps de travail en fonction de la présence du public. Horaires variables périodes scolaires ou de vacances
• Pose de congés (1 semaine entre Noël et 1er de l’an et 2 semaines en été. Les autres congés sont pris en dehors des vacances scolaires)
• Animer et gérer le service et l’équipe
• Mettre en place et gérer les offres pour les adolescents du territoire (ALSH ados pour les collégiens + offre pour les lycéens)
• Participer à l’animation des projets et activités
• Assurer la gestion administrative et budgétaire du service et suivre les différents partenariats (CAF, CARA, SDJES, MSA...)
• Accompagner les projets portés par les jeunes : aider à concevoir, organiser, réaliser des projets (accompagner les jeunes dans la gestion de leurs budgets et du matériel en lien avec les projets : demandes de devis et bons de commande, suivis de livraisons et de factures, vérification des conventions)
• Impulser, organiser, coordonner et évaluer l'ensemble des différents projets : projets associatifs, caritatifs, institutionnels, évènementiels.
• Manager l'équipe d'animation et l’accompagner

Profil recherché

Savoirs :

• Avoir une expérience significative sur un poste de direction de service jeunesse
• Connaitre la réglementation des structures de l’enfance-jeunesse
• Avoir des aptitudes pour fédérer les jeunes autour de la notion de projets
• Concevoir et évaluer le projet pédagogique avec l'équipe et permettre la participation des jeunes à sa conception
• Qualités relationnelles et d’écoute, disponibilité, dynamisme et polyvalence
• Qualités rédactionnelles : compte-rendus de réunions, bilans des sessions
• Maitriser le cadre réglementaire : assurer la veille juridique et administrative
• Qualités managériales et d’encadrement d’équipe
• Savoir établir des partenariats et en assurer l’animation et le suivi (collèges, service culture, service des sports, partenaires du territoire, partenaires institutionnels…)
• Capacité d’adaptation et sens du service public
• Connaitre les nouveaux outils numériques, notamment les réseaux sociaux

Conditions d’exercice :

• Permis B obligatoire
• Titulaire d’un diplôme de direction d’Accueil Collectif de Mineurs ou équivalence
• Temps de travail annualisé du 01/09/N au 31/08/N+1, avec organisation liée aux temps scolaires.
• Travail en soirée et le week-end, départs en séjours
• Organisation du temps de travail en fonction de la présence du public. Horaires variables périodes scolaires ou de vacances
• Pose de congés (1 semaine entre Noël et 1er de l’an et 2 semaines en été. Les autres congés sont pris en dehors des vacances scolaires)

Qui sommes-nous ?

Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.

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Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :

La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.

La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.

La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.

La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.

En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :

Dans les communautés de communes de 22 083 habitants

Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants

Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants

Dans les métropoles de 887 196 habitants.

Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.

Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :

Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)

Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026

La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.

Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.

En savoir plus sur l'employeur

À propos de l'offre

Informations complémentaires

Les candidatures (CV+lettre de motivation+diplôme d’Accueil Collectif de Mineurs ou équivalence) sont à adresser avant le 13 novembre 2026 à :

Monsieur le Président de la CCSPN, 1 avenue du Périgord, 24200 SARLAT la CANEDA

Conditions particulières d’exercice

Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Animateur

Fondement juridique

Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.

Statut du poste

Vacant à partir du 13/12/2026

Métier de référence

Directrice / Directeur enfance-jeunesse-éducation

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